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孙恺大领袖战略=战略定位+运营配置+创新执行孙恺大领袖战略=东方智慧+里斯定位+竞争战略

竞争战略咨询（三大层面和12大模块）
（一）、战略层面：
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类机会研究
3、战略定位和品类战略

竞争战略咨询（三大层面和12大模块）
（一）、战略层面：
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类机会研究
3、战略定位和品类战略

（二）、策略层面：
4、营销4P战略运营配称
5、打造第一品牌18大定位系统
6、品牌营销策略与传播
7、常年战略顾问护航工作

（三）、执行层面：
8、招商策划和大商打造系统
9、定位指导的营销和销售管理体系化
10、定位培训/销售团队和经销商培训
11、终端定位落地和销售系统
12、年会/展会/招商会等会议策划

附：孙恺大领袖战略打造第一品牌18大步骤定位系统：
1.明确品类宗属
2.品牌战略定位
3.品牌命名
4.品类命名
5.定位广告语
6.定位品牌故事
7.品牌视觉锤
8.聚焦核心品项
9.界定源点人群
10.界定竞争对手
11.聚焦源点渠道
12.聚焦源点市场
13.打造信任状
14.4P运营配称
15.战略聚焦
16.公关启动
17.成为品类代表
18.品类战略扩张

品牌视觉形象系统规划
品牌整合推广设计
品牌终端设计
专卖店设计装修
店铺店面设计
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家居装饰设计
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品牌规划设计
品牌管理
品牌整体设计
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企业管理顾问
企业管理咨询公司
战略咨询

品牌战略

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