竞争战略咨询
（三大层面和12大模块）
（一）、战略层面：
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类机会研究
3、战略定位和品类战略
（二）、策略层面：
4、营销4P战略运营配称
5、打造第一品牌18大定位系统
6、品牌营销策略与传播
7、常年战略顾问护航工作
（三）、执行层面：
8、招商策划和大商打造系统
9、定位指导的营销和销售管理体系化
10、定位培训/销售团队和经销商培训
11、终端定位落地和销售系统
12、年会/展会/招商会等会议策划
打造第一品牌18大步骤定位系统：
1.明确品类宗属
2.品牌战略定位
3.品牌命名
4.品类命名
5.定位广告语
6.定位品牌故事
7.品牌视觉锤
8.聚焦核心品项
9.界定源点人群
10.界定竞争对手
11.聚焦源点渠道
12.聚焦源点市场
13.打造信任状
14.4P运营配称
15.战略聚焦
16.公关启动
17.成为品类代表
18.品类战略扩张
备注：以上核心服务还是：战略定位和定位落地系统咨询服务，也可针对企业特殊问题来定制服务， 并根据企业方需求、 备注：以上核心服务还是：战略定位和定位落地系统咨询服务，也可针对企业特殊问题来定制服务， 并根据企业方需求、 |
|---|
品牌策划
产品策划
营销推广
|
|---|
|小黑屋|手机版|Archiver|孙恺【火眼金睛】为企业网络品牌营销推广，迅速帮您提升品牌和销量
【火眼金睛】用资深专业网络营销科技，为企业网络品牌营销推广，迅速帮您提升品牌和销量——锐利营销摄影设计：站在企业发展营销战略的高度，紧密联系创意，领军业内，科学，系统，精工细作...
GMT+8, 2022-7-22 09:58 , Processed in 0.078139 second(s), 27 queries .
