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全球视野,赢在创新

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发表于 2017-2-21 18:16:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
全球视野,赢在创新


时势造英雄,英雄造时势!全球金融风暴与经济危机过后,为中国企业家们带来巨大的影响,也带来了

百年难得的机遇。站在历史的转折点,企业家的创新精神、冒险精神、创业精神、领袖精神、合作精神

统统得以体现了出来。——创新您的企业,创新您平台,改变您的企业。

2008年,民营中小企业的数量已达到4500万家,平均每 25个中国人就有一家。
竞争比10年前增加了3.3倍平均利润逐年递减10%企业平均寿命2.37-2.68年。
95%的民营企业会在5年内消失剩下的其中95%在随后5年内消失。
因为没有好的商业模式和商业平台每年有上百万家的民营企业消失无声无息。
30年的经验告诉我们任何企业的单方面培训和内部管理都不能解决现代市场的问题仅仅内部的变革还不

够!
中国企业学习的榜样,日本最著名的六大电子公司十年运管管理成果是亏损108亿美元,靠的是日本政府

的高额贴息政策。
想生存?您必须找到合适的商业创新定位。



RIES:
“RIES”是美国最具影响力,在营销史上的传奇公司。被誉为现代营销理论的奠基者“定位之父”。

2007年美国权威媒体评选的“全球十大顶尖商业战略大师”,两次成为《商业周刊》的封面人物。艾?里

斯作为营销战略领域的代表与彼得?德鲁克、杰克?韦尔奇等并列其中。
从1980至今,里斯先生先后推出《定位》、《营销战》、《营销革命》、《22条商规》、《聚焦》、《

品牌22律》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等营销名著。其中,《定位》和《营销战》被译成

17种文字出版,随即成为商业界经久不衰的畅销书和营销行业的“行业标准”。 目前,里斯先生专门辅

导年营业额超过十亿美金的大企业,如IBM、通用、微软等的企业战略,每小时的咨询费高达25000美金

,是美国认可率最高的战略大师。

商业创新:
为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核

心竞争力的运行系统,并通过最优化实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利

目标的整体解决方案。
通过六大方面挖掘商业创新体系:


这六个方面相互影响,构成有机的商业创新体系。

如何应对前所未有的不确定的经济环境?
面对全球经济危机所引发的混乱,使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化,企业都在重新

思考其战略和商业模式:它们提供了什么价值,到哪里去竞争,如何发挥优势及如何进行定位,从而在

这一新环境中取得领先。
成本高,利润低的制造型企业还能撑多久?
面对产品同质化,利润率不断下降,及消费者需求日益严苛等难题,中国制造企业重生产轻服务的模式

将难以维持。全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性,中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路


微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方?
面对权威数据表明:企业经营环境比10年前复杂2.5倍;企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿

命是10年前的20%;企业的平均利润率逐年递减10%;中国民营企业平均寿命2.9年,每年中100家企业有

68家死亡。
永和大王为什么能凭一份好的商业计划书能成功做大自己的餐饮集团?
麦当劳为什么卖汉堡能遍布全球?他真的是在卖汉堡赚钱吗?
贝发集团为什么当年一个小小的加工笔厂能得到2008年北京奥运的赞助商?迅速做成上市集团 。
冯小刚为什么电影还没开始拍,票价成本早也收回?这是商业模式吗? ……
创新是21世纪的货币,资源整合时代,每一个人都要尽可能用最快的速度跟尽可能多的人产生联结。在

单位时间内,速度越快,我们可以得到的资源、学到的东西、创造的财富就会越多。人们的需求是被创

造出来的。您不一定想到要吃汉堡,但有了麦当劳、肯德基您才想到要吃汉堡。

“在这个时代,您可能手上什么都没有,但是只要您愿意跟别人交换,您就会变得什么都有。” 这需要

有一个前提,即您可以没有钱,但是一定要有价值。因为彼此价值的交换,就会有更大的收入。所以一

定要善于利用自己的资源,这样才能够创造更多的利润。
今天什么样的企业能够承受住经济突变席卷的巨浪?甚至化危机为转机。
在专项研究表明:在全球那些以强健生命力度过危机的企业,大多数是商业创新、定位清晰的企业,而

不是那些单单产品出色,或者其它某方面有优势的公司。在今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的

行业,但是,您做对商业创新和精准定位却可以让您在任何一个领域成功!
商业创新定位已经成为全球企业管理大师研究的重点,并在实践中,总结出了基本思维和系统。戴尔、

宜家、亚马逊等一批优秀的商业创新定位,不断为人们创造出更优质的生活,同时也给企业自身带来了

巨额的财富。近期对美国企业创新状况的一份统计结果显示:
       ——今天,美国企业占60%的创新是商业模式的创新,40%的创新才是技术创新。
为此,中国企业家,
请关注您企业的商业创新定位!
商业模式是关系大到企业生死存亡,兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须制定成功的商业模式开

始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!

——郎咸平(经济学家)

当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业创新之间的竞争!——彼得?德鲁克(现代

企业管理学之父)

运营效益不是战略,战略是为了去创建一个定位。——迈克尔?波特(哈佛商学院教授)

定位就是在顾客头脑中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,作为“根据地” 不被别人抢占。——艾?

里斯(定位之父 )
天竞(中国)中国第一家创新定位模式:
用商业创新的全局观和消费者心智的前瞻性经营企业,实现现有条件和资源下创造最大的利润,并建立

从战略到市场的一体化商业赢利系统,从竞争形势分析、战略定位、商业模式创新、产品定向、创新设

计、传播组合到运营活动的规划决策。
形成一个企业运营的资源平台,更大地成功利用资源整合,帮助企业对自身的商业创新进行重新审视,

通过商业创新的设计使企业更好的利用自有资源和外部环境,从而赢得竞争优势。
竞争形势分析
如何建立一种控制性的能力,让顾客必须从您这里购买?
我们要把关键资源投注在哪里?
深入行业价值链的那些环节?
如何与别人进行资源整合?
定位战略
企业针对消费者的心智是什么?
企业为消费者心智能提供什么?
心智认可的的产品/服务有什么特点?
有没有开发新品类的能力?
商业创新
企业用何种方式和消费者进行交易?
渠道如何创新?
产品后面的商品是什么?
用何种方式让产品动起来?
关键资源能力在哪里?
盈利模式是什么?
创新设计
企业的产品和服务可以创新吗?
企业要不要根据消费心智开发产品?
进入什么样的市场,怎样进入?
为怎么样的客户服务?
如何激发消费者的需求?
传播组合
如何找到更多人为客户付钱?
如何找到更多人为企业传播?
如何让更多的人为您企业传播买单?
媒体怎样组合更有效?
运营活动
如何找到更多团队为我们赚钱?
如何让企业利益相关者动起来?
如何找到持续发展的正能量?
如何建立自己的业务系统?
从时点上怎样体现收入来源形式?
您合作的不是普通的战略公司,
还有中山大学南方学院作为您企业团队培训的后盾

中山大学南方学院——是全国一家专注于商业管理的商学院
中山大学南方学院——专为中国企业量身定制培训
中山大学南方学院=中大学院和南方学院双学业证!
中大+商业创新研究中心
----中国第一个商业创新研发与企业定位深度融合的研究机构

先进的国际模式也需要结合本土的经济环境特点,岭南的最高学府中山大学,携手合作,提供整套的针

对本土企业商业管理的咨询和课程。在这样的合作平台上,成功地为国内外众多的企业和企业家提供了

咨询培训服务。


郎咸平
香港中文大学讲座教授。公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组

、兼并与收购、破产等方面的研究。郎咸平用财务分析方法,痛陈国企改革中的国有资产流失弊病,质

疑某些企业侵吞国资,并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。郎咸

平的系列作品出版后均为畅销书。2010年被30多万网民公推为2010中国互联网九大风云人物之一,2011

年11月21日,“2011第六届中国作家富豪榜”重磅发布,郎咸平以485万元的年度版税收入,荣登作家富

豪榜第8位,引发广泛关注。


余世维
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后等世界多

所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专

家之一。曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽?雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公

司(泰国)总经理,美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。

国际顶尖教学模式
让您突破思考的困境,从局部思维到企业系统,从企业系统到商业模式,从商业迷惑到商业创新,一站

式铸就成功企业家!
两天封闭式培训 ——让您在两天内完善商业思维,为企业赢得长期立足的根本。
不仅让您学习到商业创新,更重要的是让您学到以后马上实践应用,在实践中创建和完善您自己企业的

商业规模,不再让企业和企业家互相牵制。让您找到企业的真正价值,并引导我们去探索企业家的理想

人生,让企业家安身又安心!


现在,您会问我们的商业创新咨询要多少钱?
假如我们能帮您一年多赚一千万、二千万,您愿意投资多少?
只要是钱能解决的问题都不是问题?
先来看看企业的问题!
暂且不算您的时间成本,不管您是否业绩下滑、利润萎缩、销售陷入瓶颈、业绩难以突破?……您所获

得的价值轻而易举超过一百万。
第一年一百万,第二年二百万,第三年……第五年……您的受益将惊人地超过1000万,一个亿。按10%的

佣金您给我们的咨询费应该是多少?
我们不需要贝恩咨询公司那样的二千万
我们不需要麦肯锡那样的一千万
也不是艾?里斯中国和特劳特中国的500万
统统……不是



我们先来看看目前中国企业的状况
? 企业杂志微博:【全球电子巨头转型阵痛掀裁员潮】全球最大的PC厂商惠普宣布裁员2.7万人,全球最

大半导体厂商瑞萨计划裁员1万人,黑莓磨拳擦掌预计再裁2000人,日本松下电器公司宣布在2012年内裁

员50%....华为被爆将裁员10000人。
?【ZARA,热辣依旧】ZARA一季度的财报也出来了。销售额增15%,为34.2亿欧元;净利润增长30%,为

4.32亿欧元。与此同时,ZARA创始人阿曼西奥.奥特的身家也达到395亿欧元。成为欧洲的首富,和世界

第四大富豪。而国内服装业今天传出的消息是:全国服装库存,3年也卖不完。
? 2012年08月29日07:33腾讯报道:汇源上半年亏损3217万 董事长亲侄倒卖商标。
? 浙江企业 金融危机调查【21世纪网?特别策划】21世纪中国财经网8月4日报道关于“浙江600民企上书

”,民营经济大省浙江再一次陷入风口浪尖。有天堂之称的杭州,竟然有600家民营企业联名上书向浙江

省政府紧急求助,恳请政府帮助它们渡过银行催贷、抽贷而面临的难关。因为无法准确判断经济形势而

决策失误,因为自己的经营不善而盈利下降,因为财务周转困难而资金链断裂,因为替人担保而被拖入

泥潭,这一切都令人遗憾,但这一切的责任只能由企业自己扛着。
? @创业家杂志:2012.9.25【苏宁收购红孩子消息确定】苏宁并购母婴B2C红孩子的信息终于得到证实,

“苏宁并购红孩子” 易凯资本在本次交易中担任了红孩子的独家财务顾问,红孩子曾以300%年增长率让

业内人士眼前一亮。08年销售收入逼近10亿元。但2011年业绩退步,今年更是被爆亏损。
? @财经杂志:【中国中小企业协会:中小企业面临困难比2008年多】中国中小企业协会会长李子彬:内

外经济不景气情况下,原材料成本、人工成本上升、一直存在的融资难及人民币升值的压力,出口企业

尤其是中小企业的订单减少。前三季度中小企业生产经营低位运行,形势严峻,目前中小企业面临的困

难比2008年要多。网易2012.10.24
? 中国企业报:温州制造业恐六成破产 倒闭潮再现  2012.10.24“温州企业极度困难已经是不争的事实

,在温州最新的国家级的滨海工业区走一圈就知道了。”“工业区里又是一个资产上亿的企业破产,被

银行接管。”“一个资产上亿的大老板,流动资金还不上几百万的贷款。在温州现在是常态。一旦银行

断奶,一夜就会破产。”
? 新闻网:2013.3.18 无锡尚德债权银行联合向无锡市中院递交无锡尚德破产重整申请。根据法院审

查,截至2月底,包括工行、农行、中行等在内的9家债权银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民

币已达到71亿元。
? 银行方面表示,无锡尚德近年来饱受成本费用高企、产能利用不足、负债率大幅攀升等困扰,生产经

营和财务状况持续恶化,公司经营严重亏损,大量债务到期不能有效偿还,陷入资不抵债的困境。
? 施正荣反思:“过去十年,我们对趋势把握不准,导致投资过热;商业模式没有规划好,导致企业发

展过快,内部管理没有跟上;盈利模式模糊,导致产能过剩。
核心提示:
这一次次重大突发事件,对民营企业,对银行,对地方政府都是一次严峻的考验,一旦处置失当,将是

一场灾难。
太多案例举不胜举......
如果换成另外一个公式:是这样: 现状-创新=损失
那么企业走向迷惘那不是偶然,是必然看完这些,每个企业家都想要现状越来越好,那么该如何去做?

观念决定出路
渴望企业进行创新吗?
您愿意付出什么样的价格?
我们是首期只需39万(仅限建立年度合作企业)
包括前期调研费、竞争形势分析、战略定位、商业创新;还有一位高层得到两天封闭式培训的机会。
您敢创新,我们鼎力相助。
一个新的商机时代已经到来,您还在考虑吗?
八十年代初,摆个地摊就能发财,可很多人不敢。
九十年代初,买支股票就能挣钱,可很多人不信。
二十一世纪,开个网站就能赚钱,可很多人不试。
人与人:差别在行动,当初用几百块钱去摆地摊几年后成了大老板;当初有人带了几千块钱杀进股市,几

年后成了大富翁。有人说:“如果当初我也做,会比他们赚得更多”。不错,您的能力或许比他们强,

本钱或许比他们多,经验也或许比他们丰富,可问题出在您当初没有做!现在是网络经济到商业创新时

代, 一个新的商机已经到来,您还要考虑,还要十年之后再后悔吗?
如果您想改变企业,机会终于来了。一个人事业的成功、生活的美满,更多不是因为您的想法多少决定

的,而是行动!
如果您还在犹豫,还在等待,那么您企业就是坐以待毙,您可以拒绝学习,但您的竞争对手绝对不会!

——世界第一CEO杰克?韦尔奇


今天这是对行动者的特别奖励
更因为今天是一个特别的日子,天竞(中国)回馈中小企业活动……
现在立刻行动
2013-11-21日前签约的企业朋友我们即将为您
申请送价值28,000元的中大南方学院两天特训营让您高管来听
这都是为了,帮助您的团队成功运用企业创新商业定位。
零风险承诺
在您合作之后有任何不满意的地方,
您可以无条件将合约退回,
我们会退还您付的全部手续费(减除前期支出调研费用)
调研的一手资料还是属于您。
我们依然是朋友!
如果您满意再把另一半佣金给我们,感谢我们能努力奋斗了一起。
最后一句——您敢创新,我们鼎力相助。

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